Inzet voor daadwerkelijke samenwerking met inwoners: participatie
LGN heeft bereikt dat er eind 2023 een nota Participatiebeleid is vastgesteld. Samenwerking met inwoners is in Noordenveld echter nog niet vanzelfsprekend. Dat kan en moet beter. Goede samenwerking is zeker mogelijk. Ook in Noordenveld zijn er projecten waar met geven en nemen, de meeste inwoners en organisaties elkaar kunnen vinden. Samenwerking kost tijd, maar levert draagvlak op. Daarmee voorkom je tegenstellingen, burenruzies en langdurige juridische procedures.
Mensen moeten door de gemeente worden geholpen bij het overwinnen van barrières van regels en formulieren. Overbodige regelingen en hun administratieve lasten zoals toeristenbelasting en forensenbelasting, en allerlei rapportages in de zorg- en hulpverlening voor gemeentelijke bijdragen, kunnen verdwijnen. Elkaar de ruimte geven, menselijk contact, inlevingsvermogen en onderling vertrouwen dienen de basis te zijn van de gemeentelijke regels en dienstverlening. Als een bouwinitiatief bij de gemeente wordt gemeld is het belangrijk om aan de hand van een eerste globale schets, zo snel mogelijk een gesprek tussen gemeente, initiatiefnemer, omwonenden en andere betrokkenen te hebben.
Een goede naleving van noodzakelijke regels voorkomt (hoge kosten van) langdurige juridische procedures. Inwoners kunnen elkaar daarop aanspreken, maar soms is hulp van buurtbemiddeling of gemeente nodig. LGN maakt zich zorgen dat handhavingszaken te vaak blijven liggen. De gemeente heeft een handhavingsplicht. Geen of slechte naleving van regels voor bijvoorbeeld bouwen en wonen, leidt tot burenruzies en langdurig verstoorde verhoudingen. Handhaving verdient een hogere prioriteit binnen de gemeentelijke organisatie. Die begint met uitleg en herstel, en wordt strenger bij herhaling of bewuste overtreding. Een goed functionerende gemeentelijke organisatie is een belangrijke voorwaarde. Door te schuiven binnen de personeelsruimte zullen meer medewerkers voor handhaving beschikbaar komen. Aan de politie kan worden gevraagd om met meer zichtbaar blauw aanwezig te zijn op momenten en plaatsen die ertoe doen.
Volgens LGN zijn er voldoende mogelijkheden om op korte termijn organisaties voor sport, cultuur e.d. die al lang wachten, een gemeentelijke bijdrage voor hun plannen te geven. Verschillende van deze organisaties (zoals Multi Functionele Accommodatie Peize en Survival Norg) kwamen op de door het college geïntroduceerde 'Nu even niet'-lijst. Daardoor kregen zij geen gemeentelijke bijdrage voor plannen in de begrotingen 2025 en 2026. Bijvoorbeeld via reserves, niet-gebruikte budgetten en externe middelen is zo’n bijdrage volgens LGN wel mogelijk.
Goed bestuur betekent terugblikken, leren van wat fout gaat en wat goed gaat en besluiten op basis van een goede afweging van belangen. Dat gebeurt helaas te weinig. LGN steunt de huidige bestuurscultuur daarom niet. Het is opvallend dat de gemeente telkens opnieuw van dezelfde fouten moet leren. Grootste gemene deler in die zaken is dat de gemeente ten onrechte niet naar kritische inwoners luistert. Als mensen geraakt worden door gemeentelijk beleid, moet dat goed worden uitgelegd. Dat mag niet koel of afstandelijk gebeuren. Klachten moeten serieus en grondig worden behandeld via een eigen ombudsfunctie van de gemeente. Wordt de klacht niet verholpen dan kunnen mensen naar de Nationale Ombudsman.
LGN vindt het belangrijk dat geïnteresseerde inwoners kunnen volgen welke voorstellen worden voorbereid en wat gekozen vertegenwoordigers in de voorbereiding doen. De gemeente vergadert te vaak achter gesloten deuren, terwijl dat niet nodig is. Inwoners hebben het recht om te zien hoe besluiten tot stand komen en om invloed uit te oefenen. Veel raadsbijeenkomsten zijn al voor iedereen toegankelijk. Dan is het logisch om ook vooraf de agenda te publiceren en te laten weten waar bijeenkomsten plaatsvinden.
De aangenomen motie van LGN om te gaan werken met “Gasten van de raad” verbetert de open(baar)heid. Dan ontvangen om beurten een of meer leden van de gemeenteraad voorafgaand aan de raadsvergadering, geïnteresseerde inwoners. Inwoners zijn zo gewaardeerde gasten in de vergadering van hun gemeenteraad.
In overleg met ouderen en hun organisaties wordt beleid ontwikkeld gericht op ouderen, met name kwetsbare ouderen. LGN wil dat preventieve ouderenzorg (gezondheidscontroles, beweging, voeding, sociaal contact e.d.) meer aandacht krijgt.
De eigen regierol van inwoners bij hulp en zorg wordt ondersteund. Mantelzorgers (familie en bekenden die vrijwillig zorg bieden) draagt LGN een warm hart toe. De mantelzorgondersteuning van Welzijn in Noordenveld is onmisbaar. De Noordenveldwerkers zoeken samen met mensen thuis aan de keukentafel naar oplossingen. Voorafgaand aan een keukentafelgesprek worden mensen gewezen op de mogelijkheid van hulp daarbij door onafhankelijke cliëntondersteuning voor rekening van de gemeente, met keuzevrijheid.
Jongeren en jongvolwassenen weten vaak precies wat er in hun dorp ontbreekt. Met hun inbreng wordt de leefomgeving aantrekkelijker. Als jongeren, jongerenorganisaties en de gemeente samenwerken, komen talent en potentieel naar boven. Noordenveld kan deelnemen aan het landelijke programma “Opgroeien in een kansrijke omgeving” met aandacht voor het voorkomen van problemen met alcohol, gokken, roken, e.d. Een deel van de jongeren behoort tot een kwetsbare groep die hulp nodig heeft. Jeugdbescherming Noord speelt daarin een belangrijke rol. Uit onderzoek blijkt dat die niet goed functioneert en dat gemeenten hebben weggekeken. Wat LGN betreft komt er een vast meldpunt met bevoegdheden, waar ouders terecht kunnen.
Er is blijvend aandacht nodig voor een toegankelijke omgeving, zoals bepleit in de Inclusie Agenda van de gemeente Noordenveld. Denk aan horeca, openbare ruimte, openbare gebouwen, drempelvrije winkels, goed en veilig openbaar vervoer, meer stemhokjes voor mensen met een beperking, en de gemeentelijke website. Ook hier geldt dat voor het beste resultaat en het meeste draagvlak, de betrokkenen, zoals mensen met een beperking, op tijd worden ingeschakeld. Toegankelijk Noordenveld is een belangrijke organisatie daarvoor.
LGN wil dat de gemeente werk maakt van werkgelegenheid en een positief ondernemersklimaat. Net als voor (andere) inwoners is het voor ondernemers belangrijk om een laagdrempelige gemeentelijke organisatie en geen onnodige regels te hebben. Om succesvol te zijn zal de gemeente moeten samenwerken met ondernemers, het bedrijfsleven, werkgevers en het onderwijs, maar ook met de omliggende gemeenten. De werkgelegenheid vanwege de gevangenissen in Veenhuizen, moet behouden blijven.
